Grænsekrydsende lederskab i praksis

Artiklen er skrevet sammen med Karen Ingerslev og Per Bo Andersen. Udkommet i Erhvervspsykologi nr 4, vol 13. 2015.

Artiklen er anden halvdel af afrapporteringen fra et aktionsforskningsprojekt om ledelse på tværs af grænser. Artiklen beskriver for det første hvad ledere gør for at motivere medarbejdere til at arbejde på tværs af fag og organisationer i en højere sags tjeneste. For det andet beskrives hvad der skal til for at ledere kan færdes nogenlunde trygt i grænselandet.